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发挥优势 挖潜降耗——双龙机床实现产销两旺
【浏览次数:1195】 【2013-01-09 10:50】
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  本报讯(马公发)“十八大”前夕,安徽双龙机床对外主动出击,对内挖潜降耗,取得了产销两旺的好成绩。他们的具体做法是:发挥自身优势,调整产品结构,做适合不同用户口味的产品。

  调整结构,做别人做不了的产品

  公司的产品有三导轨、四导轨加宽、加高、加长车床,最长的加工长度可达20多米,承重工件达40吨,回转直径达2.5米,工人们戏称为“航空母舰”,每台达一百多万元,今年就为西飞集团订做了多台类似高端机床,已顺利通过验收,并交付用户,此类机床附加值高,利润极为可观。同时,为多家企业设计生产专用机床,解决了通用机床无法实现的工序,得到了用户的好评。

  开辟新市场,主动找米下锅

  针对今年军工企业比较火爆,营销人员主动上门找市场,今年与贵州航天等单位签订了大批订单,仅贵州航天一家就签订了20多台大型数控车床,产值达数百万元,生产一线车间几乎每天加班加点赶进度,特别是生产技术骨干,几乎没有过一个完整的星期天,出现了热火朝天的局面。

 

  与大企业、外企联姻,促进产品更新换代

  公司与云南CY集团合作,不仅每月产值达两百多万元,而且通过互惠双赢的合作,也提升了公司产品的档次和质量。公司与台湾高桥斯新科技股份有限公司合作,研制大型数控车铣复合机,以其高转速、高精度、高刚性赢得用户亲睐。

  内抓机构整合,节能降耗,提高企业的运转效率

  今年以来,公司在保证不减员的前提下,对内部车间、部门的机构进行了合并调整,新的机构更能适应生产经营的需要,更能调动各级人员的工作积极性。同时对内部各种环节进行挖潜,大限度降低生产成本、销售成本、办公成本、人力成本,在开源节流上做文章。由于今年狠抓了产品的质量,大大降低了售后服务成本,仅此一项,今年就为公司节省了近百万元的费用。
 

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